Não necessariamente. A estrutura societária e gerencial pode ser organizada de forma que os médicos mantenham suas atividades profissionais enquanto a operação possui gestão definida e acompanhamento de indicadores. A configuração adequada depende da composição de cada grupo.

Não obrigatoriamente para iniciar a conversa. Entretanto, projetos de diagnóstico dessa dimensão normalmente exigem uma composição societária sólida. Esse será um dos aspectos avaliados durante a qualificação.

O investimento depende da configuração definida após a análise regional.

Os valores finais variam conforme imóvel, infraestrutura, equipamentos, modalidades e características do projeto.

O prazo padrão é de aproximadamente 10 meses, considerando as diferentes etapas técnicas, regulatórias e operacionais. O cronograma específico é definido para cada projeto.

A decisão é orientada por um estudo da praça que considera fatores como população, concorrência, demanda, modalidades necessárias, dimensionamento da operação e estrutura de saúde.

A Digimax apoia o dimensionamento e a negociação dos equipamentos. O volume de negociações da rede amplia a capacidade comercial junto ao mercado fornecedor.

Quando houver financiamento, condições e aprovação dependem da instituição financeira e da análise de crédito.

A estrutura contempla RIS e PACS. Soluções adicionais, como call center e telelaudo, podem ser incorporadas conforme a necessidade e contratação do projeto.

A Digimax possui estrutura dedicada a estratégia comercial, relacionamento médico, marketing, credenciamento e desenvolvimento do mercado local. A execução é adaptada às características de cada praça.

Sim. A disponibilidade e as condições territoriais são avaliadas durante o processo de análise da praça.

O perfil passa por uma qualificação inicial. Havendo aderência, o processo avança para videoconferência com a área de expansão, estudo da praça, apresentação do projeto e das projeções financeiras e, posteriormente, etapas documentais e contratuais aplicáveis.