Antes do primeiro exame, existe uma
operação inteira que precisa funcionar.

Um centro de diagnóstico não começa quando o equipamento é ligado.
Começa meses antes, em decisões que envolvem engenharia, regulamentação,
tecnologia, capital, pessoas, fornecedores e estratégia de mercado.

Estruturar sozinho

Equipamentos
Negociar individualmente equipamentos de alto valor, definir configurações técnicas e estruturar condições de aquisição sem escala de rede.

Regulação
Coordenar requisitos sanitários, radiológicos, licenças e adequações técnicas sem uma estrutura previamente validada.

Engenharia e obra
Gerenciar arquitetura, infraestrutura, fornecedores e particularidades técnicas de uma operação de imagem.

Tecnologia
Selecionar e integrar sistemas críticos para operação, armazenamento e circulação das informações médicas.

Pessoas
Recrutar, capacitar e organizar equipes especializadas sem processos operacionais previamente testados.

Comercial
Construir relacionamento regional, credenciamento, posicionamento e geração de demanda a partir do zero.

Governança
Estruturar responsabilidades, indicadores e decisões entre diferentes sócios.

Construir com a
infraestrutura Digimax

Poder de negociação
7% de redução no custo de aquisição de equipamentos e 20% no custo de aquisição de insumos.

Know-how regulatório
50% menos tempo no processo de regulação da unidade

Engenharia especializada
100% das obras entregues no prazo contratado.

Ecossistema tecnológico
Menor custo de implantação e menor custo mensal com RIS e PACS.

Operação padronizada
Maior agilidade para deixar a equipe pronta para iniciar a operação.

Inteligência comercial
Maior agilidade de preparação comercial antes do primeiro exame.

Gestão estruturada
Indicadores-chave acompanhados desde a implantação.

A candidatura passa por análise de perfil e potencial regional.

A decisão de implantar uma unidade
começa antes da escolha dos equipamentos

Cada mercado possui uma dinâmica própria. Por isso, a Digimax analisa
a oportunidade regional antes de definir a configuração adequada para a operação.

População

Concorrência

Demanda

Modalidades
necessárias

Dimensionamento
da operação

Estrutura
de saúde

O objetivo não é simplesmente abrir uma unidade.
É dimensionar uma operação coerente com o potencial do mercado.

A candidatura passa por análise de perfil e potencial regional.